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Carlo Scodanibbio - Consulenza all'Industria
 
e-book: Il Controllo del Tempo
Ho redatto un e-book formativo, che ho intitolato

Il Controllo del Tempo

dedicato a quanti, come me, hanno come risorsa fondamentale il tempo, e quindi a Manager e Lavoratori Autonomi (Liberi Professionisti, Artigiani, Piccoli Imprenditori, Commercianti, Lavoratori "in proprio" e Businessmen).

"No ho tempo...".
Questo e-book vuole porre uno stop definitivo all'uso di tale adagio e simili ( "non c'é mai tempo...." " ci vorrebbero giornate di 48 ore....").
Il tempo é come un cane: possiamo portarlo a passeggio al guinzaglio - o può trascinare noi dove vuole lui. Bisogna scegliere se lasciare che il cane resti mal addestrato ed indisciplinato, oppure se far sì che diventi docile e mansueto.

Gli obiettivi fondamentali di questo scritto sono:

  • di sensibilizzare il lettore sulla importanza strategica di impostare un adeguato sistema di controllo del (proprio) tempo allo scopo di migliorarne in modo drastico la gestione
  • di fornire al lettore tecniche, strumenti e spunti operativi a tal riguardo, riportando molti esempi, casi pratici, casi studio, modulistica, ecc.
  • di illustrare al lettore percorsi operativi per analizzare le sue attuali modalità di utilizzo del tempo, in modo da trarne spunti decisionali validi per migliorarlo in modo radicale
  • di fornire spunti ed idee per il controllo informatico del tempo
  • di tracciare il cammino per la ristrutturazione della propria vita professionale e dell'esistenza in generale

Indice degli argomenti trattati

PARTE I - IL TEMPO E' LA RISORSA FONDAMENTALE
il tempo è la risorsa fondamentale
il tempo è la risorsa limite
il problema: utilizzare il tempo da padroni
la padronanza decisionale di gestione
i lavoratori autonomi ed il tempo
perché è difficile gestire bene il proprio tempo?
perché controllo del tempo


PARTE II - IL CONTROLLO DEL TEMPO IN MODALITA' SPONTANEA ED IN MODALITA' SCIENTIFICA
generalità sulle tecniche di controllo del tempo
caratteristiche comuni a tutte le tecniche di controllo del tempo
tecniche di controllo spontanee e tecniche di controllo "scientifiche"


PARTE III - LA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI E LA LORO GESTIONE
obiettivi a livello consapevole ed obiettivi a livello inconsapevole
le caratteristiche del fenomeno obiettivi/risultati
la definizione degli obiettivi
la scheda obiettivo
efficacia ed efficienza


PARTE IV - LA CLASSIFICAZIONE DELLE ATTIVITA'
le attività
attività dirette ed attività indirette
obiettivi come progetti
l'individuazione e la classificazione delle attività dirette significative
obiettivi speciali ed "una-tantum"
l'individuazione e la classificazione delle attività indirette significative
criteri pratici di classificazione e codifica di obiettivi/ progetti/commesse, e di attività


PARTE V - LA RILEVAZIONE E LA REGISTRAZIONE DEI TEMPI
foglio di rilevazione tempi giornaliero o settimanale?
il foglio di rilevazione tempi giornaliero
il foglio di rilevazione tempi settimanale
consigli utili ed errori da evitare
il database: cartaceo od elettronico? alcuni spunti e consigli pratici
frequenza delle registrazioni


PARTE VI - L'ANALISI DEI TEMPI
siate pazienti!
output fondamentali ed opzionali di un sistema di controllo del tempo
scelta ed utilizzo degli indicatori
utilizzo avanzato degli indicatori - carte di controllo "radar charts"
frequenza delle analisi


PARTE VII - IL PROCESSO DECISIONALE ED IL MIGLIORAMENTO CONTINUO: GESTIRE BENE IL TEMPO E' UN'ARTE
il processo decisionale
azioni correttive
la pianificazione ed il controllo: due funzioni inscindibili
stiamo producendo risultati di valore?
la ristrutturazione della propria vita professionale

Puoi leggere online in anteprima le prime 3 parti de Il Controllo del Tempo (in formato .pdf per Acrobat Reader) facendo clickqui

Oppure puoi scaricare gratuitamente tale file nel tuo computer facendo click col tasto destro del mousequi (poi scegli "Salva Oggetto").

Per acquistare e scaricare immediatamente l'e-book completo (al prezzo di Euro 15) in formato .pdf (1,88 Mb - 140 pagine) fai clickqui.

 

 
http://www.scodanibbio.com
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