Performance World Class e Snella nelle PMI, Piccole e Medie Imprese - Carlo Scodanibbio, Consulente Industriale, Consulente di Lean Management
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Carlo Scodanibbio
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Programma Formativo
Lean Manufacturing (Produzione Snella) - workshop - 1 giorno
come migliorare radicalmente qualità, produttività e "reattività" nell'Industria Manifatturiera

argomenti principali del workshop

  • World Class Manufacturing Operations - lo scenario (--> approfondisci)
  • La filosofia del Value Adding Management nell'Industria Manifatturiera - Come dedicare attenzione focale al processo produttivo per massimizzarne il valore in uscita (--> approfondisci)
  • Sistemi Produttivi - Le cosiddette Operations "batch" e "line" - I metodi produttivi "push" e "pull" (--> approfondisci) - L'approccio kanban alla produzione pull
  • L'analisi Tempi/Costi del processo produttivo: come identificare attività a valore aggiunto e non a valore aggiunto (--> approfondisci) - Andiamo al cinema: "caccia allo spreco !"
  • L'obiettivo: Flow Production (Produzione a Flusso), ossia produzione senza sprechi (--> approfondisci)
  • Il sistema produttivo a piccoli lotti: più il lotto è piccolo, minori son gli sprechi ! - Andiamo al cinema: Produzione a pezzo singolo contro Produzione a lotti
  • La disciplina Systematic Elimination of Waste (Eliminazione Sistematica degli Sprechi) nell'Industria Manifatturiera - Cosa si intende per spreco: classificazione razionale degli sprechi - L'approccio SOPO (Selezione - Ordine - Pulizia - Obbedienza) come punto di partenza per lottare contro gli sprechi - Come bloccare la "proliferazione" degli sprechi - Come ridurre ed eliminare gli sprechi (--> approfondisci)
  • La Produzione a Flusso in tre diversi tipi di operations: prevalentemente manuali - prevalentemente automatizzate/meccanizzate - combinazione delle due. Studio di casi reali.
  • Lo stock: come mai lo stock (prodotto, semilavorati, componenti....) talvolta cresce a dismisura fino ad invadere l'intera area produttiva?
  • Quali sono i prerequisiti necessari per operare a Flusso - le regole d'oro della Produzione a Flusso (--> approfondisci).
  • Produzione a Cella e Group Technology - introduzione (--> approfondisci)
  • La Produzione a Flusso ed il Quick Change-Over (Riattrezzaggio e Cambio Produzione Rapido) : l'anello mancante nella catena, ed il segreto base della Produzione Snella (--> approfondisci)
  • Impianti, Macchine, Attrezzature, Layout produttivi e Produzione a Flusso: le regole d'oro - La relazione intercorrente tra il Lean Manufacturing e la TPM, Total Productive Maintenance (--> approfondisci)
  • Il nesso tra il TQM-Total Quality Management ed il Lean Manufacturing - come incrementare simultaneamente qualità e produttività per mezzo di uno stile produttivo a Flusso - la relazione esistente oggi tra qualità e produttività - il metodo Poka-Yoke per raggiungere il risultato di zero difetti (--> approfondisci)
  • Come introdurre tecniche di Lean Manufacturing in un'azienda manifatturiera: partendo da monte o da valle?
  • Che tipo di persone occorrono in un ambiente di Lean Manufacturing: multi-perizia, multi-abilità, multi-funzione, flessibili, responsabili ed empowered (dotate di potere decisionale e di "spazio"). Il che apre nuovi orizzonti nella Gestione delle Risorse Umane, e frontiere nuove ed aperte per la performance del personale. Il corretto approccio della direzione e del personale al Lean Manufacturing. La connessione tra la disciplina del TEI-Total Employee Involvement (Coinvolgimento Totale del Personale) ed il Lean Manufacturing (--> approfondisci)
  • In fin dei conti, il Lean Manufacturing non è altro che una rivoluzione culturale

durata del workshop

Durata: 8 ore

obiettivi del workshop

".........in un mondo in rapido cambiamento, caratterizzato da confini sempre più evanescenti e da elevata concorrenza di tipo "globale", ogni Impresa Manifatturiera, compresa la Piccola e Media Impresa (PMI), dovrebbe indirizzarsi verso un approccio "integrato" di performance e competitività...."

Questo workshop è progettato per fornire ai partecipanti una presentazione introduttiva ma significativa della disciplina del Lean Manufacturing, la disciplina eccellente per generare miglioramenti di grande portata nei domini della produttività, della qualità, e della "reattività" ai bisogni ed alle aspettative dei clienti (l'essenza di una Performance World Class).

Gli obiettivi specifici di questo workshop includono i seguenti:
- Evidenziare l'importanza vitale dell'attenzione al valore ed al valore aggiunto nell'industria manifatturiera.
- Sensibilizzare i partecipanti sui principii della filosofia del Value Adding Management (Gestione "per" valore aggiunto) e della disciplina Systematic Elimination of Waste (Eliminazione Sistematica degli Sprechi), e dare spunti e linee guida per l'introduzione pratica di tali principii nei processi produttivi.
- Fornire una panoramica completa dei principii e delle tecniche di Lean Manufacturing (Produzione Snella), Flow Production (Produzione a Flusso) e Cell Manufacturing (Produzione a Cella) - anche e soprattutto attraverso lo studio di casi reali di successo nel settore.
- Dare criteri pratici per mettere in grado i partecipanti di identificare, nei processi produttivi della loro azienda, quelle aree in cui l'implementazione pratica delle tecniche di Lean Manufacturing dovrebbe essere attuata senza ostacoli.
- Illustrare la relazione tra il Lean Manufacturing e le discipline "alleate", quali il Total Quality Management (Qualità Totale), la Total Productive Maintenance, il Quick Change-Over (Cambio Produzione Rapido) ed il Total Employee Involvement (Coinvolgimento Totale delle Persone).

Il workshop è altamente interattivo e ricco di esercitazioni pratiche e studio di casi reali

a chi è indirizzato il workshop

Direzione Generale - Responsabili Operations e Produzione - Responsabili del planning produttivo - Capi Reparto e Supervisori Produzione - Responsabili Qualità - Responsabili Impianti e Manutenzione - di ogni azienda del settore manifatturiero.

ulteriori chiarimenti

Per richiedere ulteriori delucidazioni su questo workshop si prega di utilizzare il seguente modulario:
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