Performance World Class e Snella nelle PMI, Piccole e Medie Imprese - Carlo Scodanibbio, Consulente Industriale, Consulente di Lean Management
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Covid-19 - Comunicato Speciale - Maggio/Giugno 2020
Prima o poi, questa Pandemia sarà cosa del passato: non c'è alcun dubbio a riguardo. Tuttavia, il mondo non sarà mai più come quello di prima: le sfide per tutte le Imprese e le Organizzazioni Industriali saranno più dure che mai. Solo i "più in forma", i migliori, i più Snelli sopravviveranno e saranno in grado di fronteggiare gli anni duri a venire con elevata fiducia. Ma, ADESSO è il momento di prepararsi: Carlo Scodanibbio propone una notevole gamma di servizi di tele-consulenza e tele-formazione a quanti hanno intenzione di primeggiare in futuro. Guarda la pagina Covid-19 per maggiori delucidazioni.

performance "world-class" e "snella" nella PMI

performance world class: gli ingredienti principali della formula snella

"...in un mondo in rapido cambiamento, caratterizzato da confini sempre più evanescenti e da elevata concorrenza di tipo 'globale', ogni Impresa, compresa la Piccola e Media Impresa (PMI), può e deve oggi mirare ad avere una performance industriale pari a quella dei 'migliori della classe' adottando una semplice formula, la formula snella:"

Filosofia e Cultura Industriale Snella
World-Cultura Industriale World-Class - Cultura Lean Il mondo è cambiato. Drammaticamente. Irreversibilmente.
Ed il mondo continua a cambiare, ad una velocità sempre più alta...
Tutte le regole del gioco sono cambiate: e sono cambiate per sempre.
C'è una parola chiave, ben rappresentativa del cambiamento, e.....

Approccio al Mercato e Clienti: "World-Class"
Approccio al Mercato e Clienti: World-Class Un fenomeno interessante, piuttosto rappresentativo del "cambiamento", è la "trasformazione" dei clienti.
Dopo che il mondo è cambiato, i Clienti sono diventati dei mostri.
Ed i mostri non sono mai soddisfatti. I mostri vogliono sempre di più, giorno dopo giorno....

Prodotti e Servizi: "World-Class"
Prodotti e Servizi: World-Class Ai mostri piace la varietà, e soprattutto attenzione e personalizzazione: in altre parole, varietà di cibo e piatti personalizzati.
Oggi, il mostro potrebbe anche accontentarsi di un piatto di spaghetti, ma domani vorrà tortellini fatti in casa.
E dopodomani un vero e proprio banchetto.....

Area Processo (Operations): Processi Snelli
Area Processo (Operations): Processi Snelli Prima o poi arriva l'ora di pranzo, ed il mostro va nutrito.
Le imprese manifatturiere devono dare prodotti (e servizio) ai loro clienti mostri.
Imprese operanti su commessa o su contratto devono dare al mostro, sempre con livello di servizio adeguato...

Catena del Valore Snella
Relazioni coi fornitori e clienti: Lean Value Chain - Lean Supply Chain - Lean Demand Chain Imprenditori, persone d'impresa: lo sapevate che il segreto ultimo dell'esistenza operativa della vostra azienda sta nel fatto che essa fa parte di una Catena del Valore?
In effetti, il segreto del successo di un'impresa del nuovo mondo è di essere....

Gestione Snella delle Risorse Umane
Gestione Snella delle Risorse Umane Persone.     Le Persone fanno la differenza tra fallimento e successo.
Perché solo Persone impegnate e coinvolte, che usino creativamente la mente e si assumano responsabilità, conducono un'Impresa a fronteggiare efficacemente le sfide dure degli anni a venire.....


 

alcuni dei principali programmi formativi
organizzati da Carlo Scodanibbio

Quelli riportati sotto sono solo alcuni esempi. Dei programmi formativi simili - in Italiano Inglese e Francese - possono essere organizzati su richiesta ovunque nel mondo. Tutti i corsi e workshop elencati in tali programmi vengono ora proposti in formato Tele-Formazione/Formazione Online o Webinar. Dettagli più sotto.

Programma Formativo sul Lean Management
Malta 2015
Malta - le 3 Città Programma Formativo sul Lean Management.

Una suite completa di Corsi, Seminari e Workshop formativi in ambito Lean.

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Programma Formativo sul Lean Management
Sud Africa 2015
Sud Africa, Cape Town, Montagna della Tavola Programma Formativo sul Lean Management.

Una suite completa di Corsi, Seminari e Workshop formativi in ambito Lean.

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Tele-Formazione, Formazione a distanza, Formazione Online, Webinars

Tele-Formazione, Formazione a distanza, Formazione Online e Webinars sona una realtà.
A) Tele-Formazione "in-house". Tutti i corsi, seminari e workshop formativi (vedi) sono a disposizione in formato "a distanza": basta entrare in contatto a mezzo email, telefono o WhatsApp (pagina contatti ») e si incomincia a pianificare.
B) Webinars "Pubblici". Il loro lancio è previsto da Settembre 2020.
Controllare questa pagina per ulteriori comunicati.


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SPOOFING: CONTRAFFAZIONE DEI NOSTRI INDIRIZZI EMAIL
Oggigiorno gli spammers inviano email (spesso contenenti anche virus) che sembrano provenire da Scodanibbio.com
Purtroppo non siamo i soli ad essere le vittime di spammers e hackers che falsificano e contraffanno gli indirizzi email del mittente.
La cosa è purtroppo incontrollabile, ed è deprecabile che il fenomeno non si possa bloccare.
Scodanibbio.com non ha niente a che vedere con tale spammistica, che influisce negativamente sul nostro buon nome e sulla nostra reputazione.
Scodanibbio.com non invia, e non ha mai inviato, email spam di qualsivoglia natura, anzi è totalmente contrario a tale pratica.
Se avete ricevuto email di questo tipo, ci dispiace molto. Ma, ripetiamo, ciò non ha niente a che fare con Scodanibbio.com ed è assolutamente incontrollabile.

discipline snelle
tecniche snelle

tutti i settori industriali
Lean Management
Lean Management - Lean Thinking - Progetto Lean - Lean Master Plan - Value Stream Mapping - Strumenti di Miglioramento vecchi e nuovi - Strumenti per eliminare gli Sprechi ""...la fine dell'era di Smith & Taylor e del Sistema Scientifico...""
Lean Thinking (Pensiero Snello)
Principi di Lean Management
Il "Progetto Lean"
Il "Lean Master Plan"
Gestione del "Progetto Lean"
Value Stream Mapping
Strumenti di Miglioramento vecchi e nuovi
Strumenti per eliminare gli Sprechi


Settore Manifatturiero
World Class Manufacturing
World-Class Manufacturing - Lean Manufacturing - Produzione Snella - Continuous Flow Manufacturing - Produzione a Flusso Continuo - Value Stream Mapping - Kanban intelligente- Total Productive Maintenance - Autonomous Maintenance - Auto-Manutenzione - Quick Change-Over - Riattrezzaggio & Cambio Produzione Rapido - TQM snello: 6-Sigma & Poka-Yoke World-Class Manufacturing
Lean Manufacturing
(Produzione Snella)
Continuous Flow Manufacturing
(Produzione a Flusso Continuo)
Value Stream Mapping
Kanban "intelligente"
Total Productive Maintenance
Autonomous Maintenance
(Auto-Manutenzione)
Quick Change-Over
(Riattrezzaggio Rapido -
Cambio Produzione Rapido)
TQM "Snello": 6-Sigma & Poka-Yoke
ed altre


Industria "su Commessa"
Lean Project Management
Lean Project Management - Gestione Snella di Progetto/Commessa - Lean Construction Management - Gestione Snella di Cantiere - Lean Risk Management - Gestione Snella del Rischio - Lean Planning & Last Planning - Tecnica dell'Ultimo Pianificatore - TOC approach in multi-project situations - Teoria dei Vincoli in situazioni multi-commessa - Utilizzo Intelligente del PPC-Percent Plan Completed Lean Project Management
(Gestione Snella di Progetto)
(Gestione Snella di Commessa)
Lean Construction Management
(Gestione Snella di Cantiere)
Lean Risk Management
(Gestione Snella del Rischio)
Lean Planning & Last Planning
(Tecnica dell'Ultimo Pianificatore)
Teoria dei Vincoli:
in situazioni "multi-commessa"
Uso "intelligente" del PPC
ed altre


Industria dei Servizi
Lean Process Engineering
Process Improvement & Management - Gestione e Miglioramento di Processo - Lean Process Engineering - Ingegneria di Processo Snella - Lean Customer Care - Gestione Snella del Cliente - Value Stream Mapping - Spaghetti Diagram - Diagramma a Spaghetti - Communication Diagram - Diagramma della Comuncazione Process Improvement & Management
(Gestione e Miglioramento di Processo)
Lean Process Engineering
(Ingegneria di Processo Snella) Lean Customer Care
(Gestione Snella del Cliente)
Value Stream Mapping
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tutti i settori Industriali
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Total Employee Involvement - Coinvolgimento Totale del Personale - Total Employee Performance - Lean HR Management - Gestione Snella delle Risorse Umane - Il modello 'Figaro' Total Employee Involvement
(Coinvolgimento Totale del Personale)
Total Employee Performance
Lean HR Management
(Gestione Snella delle Risorse Umane)
Il modello "Figaro"


tutti i settori industriali
Lean Kaizen (Kaizen Snello)
Lean Kaizen, continuous, step-by-step improvement in the Lean direction - Kaizen Snello, miglioramento passo-passo continuo e sistematico in Direzione Snella - Lean Team Work - Lavoro di Gruppo - Old & New Improvement Tools - Strumenti vecchi e nuovi di Miglioramento - Old & New Waste-fighting Tools - Strumenti di lotta allo Spreco Lean Kaizen
(Kaizen Snello: miglioramento continuo e sistematico in direzione "Snella")
Lavoro di Gruppo
Strumenti vecchi e nuovi di Miglioramento
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