Performance World Class e Snella nelle PMI, Piccole e Medie Imprese - Carlo Scodanibbio, Consulente Industriale, Consulente di Lean Management
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Carlo Scodanibbio
Consulenza Industriale
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corso formativo: programma


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Programma Formativo
Value Adding Management - workshop - 1 giorno
la filosofia guida per raggiungere livelli elevati di performance:
ovvero, come incrementare radicalmente la performance d'impresa attraverso la riscoperta dei concetti, "persi" in qualche modo nel secolo scorso, di Valore e Valore Aggiunto

argomenti principali del workshop

  • Value Adding Management (VAM - Gestione per Valore Aggiunto): la filosofia della seconda Rivoluzione Industriale ed il faro guida per l'industria degli anni 2000
  • Valore: il concetto base che abbiamo in qualche modo perso in molti decenni di industrializzazione - qual'è il significato odierno di Valore
  • Sapevi che la tua impresa fa parte di una Catena del Valore e che questo è il vero ed unico segreto della sua esistenza? (--> approfondisci)
  • Le definizioni economiche del Valore - le componenti del Valore - Valore e Valore Aggiunto (--> approfondisci)
  • L'utilizzo pratico della filosofia VAM nell'industria: Valore ed Organizzazione (l'impresa eccellente) - Valore e Prodotti/Servizi (Prodotti/Servizi percepibili come di valore dal Mercato) - relazione tra Valore e Servizio al Cliente (il concetto del Prodotto Totale) - Valore e Processi (Processi che generano Valore senza creare Spreco) (--> approfondisci)
  • La relazione odierna tra Valore, Qualità, Produttività e Performance
  • La disciplina Systematic Elimination of Waste (SEW - Eliminazione Sistematica dello Spreco) è il braccio operativo del VAM: il rapporto tra Valore e Spreco - cos'è lo Spreco - come individuare lo Spreco - come ridurre ed eliminare lo Spreco (--> approfondisci)
  • Il Value Adding Management in "Processi primari" e "Processi di supporto": analisi dei Tempi/Costi di Processo - Come individuare attività senza Valore Aggiunto ed eliminarle/ridurle sistematicamente
  • Valore e Qualità: come rivedere la disciplina della qualità ed utilizzarla senza sprechi, eliminando il sovra-utilizzo di risorse e la burocrazia associata con alcune tecniche di Assicurazione della Qualità, ma puntando al tempo stesso all'obiettivo Zero Difetti (--> approfondisci)
  • Valore ed Impianti/Macchine: come prevenire grossi errori tecnologici nella selezione ed acquisto di nuove macchine/impianti di produzione, e come massimizzare il Valore generato da macchine ed impianti
  • Valore e Persone: come garantire elevati livelli di soddisfazione sul lavoro a tutto il personale canalizzando le loro energie ed il loro impegno a generare puro ed abbondante Valore Aggiunto (--> approfondisci)
  • Ma la Performance World Class è un mito? La seconda Rivoluzione Industriale ruota attorno al concetto di Valore e demolisce una volta per tutte i principii sui quali venne realizzata la prima

durata del workshop

Durata: 8 ore

obiettivi del workshop

......siamo entrati nel nuovo millennio con sistemi organizzativi, metodi e principii concepiti oltre due secoli fa e perfezionati durante il secolo scorso per operare bene nel "mondo di prima", un mondo statico e prevedibile, il mondo prima del cambiamento....
Tali sistemi, metodi e principii non sono più adeguati per fronteggiare le sfide imposte dal "nuovo mondo".

Quelle imprese che puntano ad ottenere un livello elevato di performance debbono dar struttura e forma ad una nuova cultura che ruoti attorno ad un concetto basilare, un concetto che si è in qualche modo "perso" in un secolo di industrializzazione: il concetto del valore. Il Value Management ed il Value Adding Management sono i fari che guidano le imprese "world-class", la loro filosofia di base.

Questo corso è stato strutturato per:
- mettere in grado i partecipanti di capire qual'è quella scintilla che crea la differenza tra successo d'impresa e mediocrità
- dimostrare che anche un'impresa in stato di "stallo" può essere "rivitalizzata", in modo graduale ma certo, per mezzo dell'utilizzo sistematico di sani principii di VAM
- illustrare in dettaglio la filosofia VAM ed il suo approccio operativo nelle aree della Qualità, della Produttività e dello Svilupo di nuovi Prodotti o Servizi
- definire la relazione esistente tra valore e spreco, e mostrare il cammino da intraprendere per esaltare il primo e minimizzare il secondo
- illustrare l'approccio più attuale alla Gestione delle Risorse Umane, dimostrando che la performance delle persone e la loro soddisfazione sul lavoro sono parametri strettamente collegati ed interdipendenti

Questo corso è altamente interattivo, e ricco di esercitazioni pratiche e studio di casi reali

a chi è indirizzato il workshop

Imprenditori, Dirigenti e Manager di livello medio-alto provenienti da ogni impresa industriale o commerciale

ulteriori chiarimenti

Per richiedere ulteriori delucidazioni su questo workshop si prega di utilizzare il seguente modulario:
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